Dans un monde où la perte peut frapper à tout moment, savoir comment accompagner une équipe en deuil devient une compétence essentielle. En 2025, cette démarche s’inscrit dans une logique d’Humanitude et d’écoute empathique, pour préserver l’équilibre émotionnel de chacun. Que ce soit au sein d’une entreprise ou dans des organisations collectives, offrir un soutien émotionnel sincère peut transformer une crise individuelle en un processus de résilience collective. Le contexte social, marqué par les conséquences durables de la pandémie, a renforcé la nécessité d’une approche nuancée, respectueuse du rythme de chaque personne. Les ressources humaines, parfois démunies face à ces situations, doivent désormais mobiliser un vrai cercle de compétence pour gérer efficacement cette étape délicate, en évitant les pièges de l’indifférence ou de la minimisation. Dans cet article, vous découvrirez comment, en combinant écoute active, ressources adaptées et soutien psychologique, vous pouvez jouer un rôle clé dans l’accompagnement à la vie, renforçant ainsi la cohésion et l’efficacité de votre équipe en période de deuil.

Donner un feedback difficile sans casser la relation : la méthode en 5 temps
46 % des salariés français ne reçoivent pas de feedback de leur manager, alors que 91 % en réclament davantage et que 67 % n’ont jamais été formés à en donner ni à en recevoir,…




